人才是一个企业快速发展的核心，是一个企业实现创新的根本，绿地香港管理层对公司的组织发展和人才培养高度重视，对公司的团队建设提出了战略性的指导方针。

为提升在职员工的管理与工作技能，打造学习型组织，完善各层级人员培养体系，依据不同岗位的职业发展需求，绿地香港人力资源部依据公司的人才战略规划，制定了针对中高层管理人员的“越鹰计划”、针对专业管理和技术骨干的“储力计划”以及针对管培生的“蓄力计划”，通过针对性培养计划提升和补充团队的知识结构，提高绿地香港团队组织的整体能级。

人力资源部负责人蒋华联女士开场发言

年12月29日，绿地香港“储力计划”首期培训班在绿地会议中心正式开班了~

各位亲爱的小伙伴们，平时在日常工作中，你有没有为了做出一份有说服力的报告而头疼过？你是否希望把有用的信息充分地表达给上级？你知道如何以终为始去思考自己的机会，建立自己的目标吗？你知道达成这样的目标需要什么样的条件？如何制定可行计划？以及如何评估效果吗？

这正是我们首期培训班想要解决的问题，本期培训的主题为“慧报”，旨在帮助员工们转变思维方式，从战略性的高度思考问题，并通过专业的汇报方式推动工作的开展。

培训导师Steve

Steve老师的经验非常丰富，拥有10多年的职业经理人经验，覆盖了人力资源、销售、市场、服务运营等各个领域，参加培训的小伙伴们都纷纷表示在Steve老师的教导下受益匪浅。

现场互动讨论

培训班全体成员合影